실험실 시설 관리자를 위한 통증 완화용 설계

새로운 학술 연구 시설의 프로젝트 이해관계자 팀에는 일반적으로 크고 다양한 학자, 과학자, 관리자 및 디자인 전문가 그룹이 포함됩니다. 팀의 공유 목표는 가능한 가장 이상적인 연구 환경을 만드는 것입니다. 그러나 각 팀 구성원은 특정 의제를 염두에 두고 해당 목표에 접근할 수 있습니다. 궁극적으로 "프로젝트 성공"의 정의는 팀 구성원마다 다른 의미를 가질 수 있습니다. 대부분의 팀은 프로그래밍과 디자인에 깊이 관여하지만, 많은 플레이어는 프로젝트 납품 의무 조건이 완료됨에 따라 결국 다른 노력으로 옮겨갈 것입니다. 초기 프로젝트 팀의 대부분은 새 시설을 처음 입주한 직후 직접 참여에서 물러납니다. 그 시점에서 최종 사용자는 그 결과를 바탕으로 향후 5~50년을 기대할 수 있습니다.

질문: 프로젝트 완료 및 초기 입주 시점부터 인지된 문제와 향후 해결 방법 사이의 격차를 메울 고유한 책임을 맡은 프로젝트 이해관계자는 누구입니까? 답변: 연구실 및 시설 관리자는 진행 중인 연구 운영과 시간이 지남에 따라 연구실 환경에 필요한 수정 및 유지 관리를 조정할 책임이 있습니다. 이러한 지속적인 전문가들은 다른 어떤 프로젝트 이해관계자보다 더 많은 혜택을 누리게 될 것이며, 아마도 더 현실적으로는 설계 중에 내린 결정의 영향에 직면하게 될 것입니다. 이것이 바로 연구실 시설 관리자 직책에 대한 대부분의 목록에 필수 성격 특성으로 "할 수 있다는 태도"가 포함되어 있는 이유를 설명합니다.

잠재적인 골칫거리를 최소화하기 위해 훌륭한 설계자는 "그들의 우려 사항은 무엇이며 설계자와 연구실/시설 관리자 모두 그들의 우려 사항이 실제로 해결되고 있는지 어떻게 확인할 수 있습니까?"라고 질문할 것입니다. 실험실 시설 관리자의 책임 범위는 크게 두 가지 유형의 업무로 분류될 수 있습니다.

계획된 제품으로서 연구실/시설 관리자가 이러한 작업을 완료하고 연구실이 활성화된 후 스트레스 없는 삶을 살 수 있도록 설계가 어느 정도 가능합니까? 이 질문에 답하기 위해 연구실/시설 관리자가 설계 중에 알아야 할 몇 가지 핵심 사항과 디자이너가 연구실/시설 관리자의 "프로젝트 성공" 가능성을 높이기 위해 사용할 수 있는 관련 전략에 초점을 맞출 수 있습니다.

공간에 적합한 메뉴 제공

연구 환경에 학술 연구자의 일상 활동 방식을 수용할 수 있는 적절한 비율의 올바른 유형의 공간이 포함되어 있으면 연구자의 요구 사항을 충족하고 연구자 만족을 얻는 연구실 관리자의 책임이 보다 쉽게 ​​충족됩니다. 현대 연구 프로그램에는 사무실이나 부드러운 좌석, 콘센트, Wi-Fi가 있는 조용한 구석과 같은 "사고"를 위한 공간이 포함됩니다. 실험실 벤치, 조직배양실, 레이저 실험실, 자동화된 시료 준비 라인 등을 포함한 "수행"을 위한 공간; 크고 작은 회의 공간, 프로젝트 팀룸, 개방형 핵심 연구실 등 "공유"를 위한 공간입니다. 올바른 공간과 기능을 식별하고 계획에 통합하는 책임은 실험실 설계자에게 있지만, 실험실/시설 관리자는 종종 연구 공간 유형 측면에서 필요한 사항에 대해 권장 사항을 제시하는 테이블에서 가장 많은 정보를 보유한 사람입니다. 크기, 수량.

명확한 공간 할당 전략 개발

연구실/시설 관리자는 연구 공간과 자원을 어떻게 할당합니까? 프로젝트에 대한 공간배분 전략을 수립해야 한다면 "어떻게?"에 대한 답은 다음과 같습니다. 일반적으로 "상황에 따라 다릅니다."입니다. 실험실 설계는 사람, 프로세스 또는 특수 도구 및 장비에 의해 주도됩니까? 공간은 개인에게 할당되나요, 아니면 팀(맨투맨 또는 구역 방어)에 할당되나요? 실험실 기능 및 장비 공유에 중점을 둘 것인가, 아니면 "전용" 벤치, 공간 및 장비를 명확하게 묘사하는 것이 더 적절할 것인가? 건축 프로그램과 공간 배치는 이러한 질문에 직접적으로 응답해야 합니다.